[2022 AWS re:Invent] Innovation and reinvention across the energy value chain

세션 유형

Leadership

세션명

 Innovation and reinvention across the energy value chain

강연자
  • Bonnie Titone, SVP and Chief Information Officer, Duke Energy
  • Rick Snell, Manager – Digital Foundations and Eanterprise Architecture, Phillips 66
  • Rudolf Pawul, Vice President, Information and Cyber Security Services, ISO New England
  • Howard Gefen, GM Energy and Utilities, Amazon(진행자)
세션요약자

홍순진(Soonjin Hong)

핵심내용 요약

미래 저탄소 에너지 시스템 구축에 활용되는 AWS 사례 및 효과

키워드
  1. Clean Energy Accelerating
  2. Saving Cost 
  3. Efficiency
상세내용

미래의 에너지 시스템을 만들기 위한 AWS의 노력

  • 아마존은 2019년 글로벌 낙관주의와 함께 ‘기후 공약’ 제정
  • 20억 달러 규모의 기후 공약 펀드 설립
  • Clean Energy Accelerator 설립
  • Customer Carbon Footprint Tool 개발 
  • 451 Research에 따르면, 조직은 클라우드를 통해 워크로드를 이동함으로써 효율성을 최대 4배 높일 수 있으며, 이동하는 워크로드당 96%에 달하는 탄소 배출량을 줄일 수 있음

Accelerating Innovation 사례

1) Baker Hughes

  • 컴퓨팅 유체 역학 애플리케이션을 클라우드로 마이그레이션
  • HPC 비용 40% 절감, 대기시간 90% 감축, 탄소 배출량 99% 감축

2) BP

  • 데이터 저장 장소를 제공하는 플랫폼을 AWS 선택
  • IT 유지보수 비용 절감, 안전성/가시성 개선

3) Enel

  • IoT와 에너지 관리 플랫폼으로 AWS 선택
  • 컴퓨팅 비용 21%, 스토리지 비용 60% 절감

4) Woodside

  • 자사의 에너지 플랫폼을 클라우드로 마이그레이션
  • 생산/유지보수 최적화, 비용 절감

Conversation with 3 panels

주제Bonnie TitongeRick SnellRudolf “Rudy” Pawul
– IoT와 모델 분석을 위해 Edge Cloud를 활용
– 마이크로 서비스 활용으로 비즈니스 간소화 및 효율성 증가
보안– 기술 발달에 따는 보안 중요성 강조- 적절한 기반을 구축 시 초기에 충분한 시간 확보 필요- Compliance 구축을 위해 AWS 활용– 네트워크에 및 IaC 대한 이해 필요충분한 시간을 들여 환경 구축하는 것이 중요
신뢰성– 그리드 현대화에 투자 예정- 많은 양의 센서를 통해 엄청난 데이터가 생산되는데 이 정보의 분석, 예측, 활용을 위해 클라우드 전환의 필요성 절감– 그리드 신뢰성 유지를 위해 많은 연구가 필요- AWS를 통해 그러한 연구를 더 빠르고 효율적으로 실행할 수 있는 민첩성 확보
재생에너지로의 전환 시 AWS 역할운영 측면에서 효과적으로 서비스를 제공할 수 있는 방법 모색이 중요 🡪 비용이 낮아지면 태양열 등 다른 재생 가능한 유형의 자원을 사용할 수 있음AWS와 일부 파트너와 협업하여 정유소 전체 프로세스 간소화에 필요한 엔진과 운영 분석 모듈 개발2010년 GE/Amazon과협력하여 뉴잉글랜드 풍력 통합 연구 설립
비즈니스 및 기술적 이점DevSevOps 를 사용하여 표준적인 방법으로 작업– 클라우드 전환을 통해 기술적 부담 감소- 운영 비용 절감(인프라/운영 자동화)- 데이터 중심적 (수분내에 의사결정 가능)
3~5년마다 반복되는컴퓨팅, 스토리지, 업그레이드 작업이 불필요해짐 (IaC코드를 사용)
클라우드 전환에 대한 내부 저항 극복 방법팀 간의 우선순위, 목표 공유, 동등한 레벨에서의 의견 제시 고객에서 시작, 고객의 요구를 충족하기 위한 논의클라우드 전문 CTO 영입으로 내부 문화의 변화(하향식)직원 훈련이 중요우선 IT분야에서 확신이 중요모범사례 연구, 전문지식 훈련
향후 도전 과제비즈니스 프로세스 변화차세대 AI 검토디지털 트윈전문 인재 풀 유지전문 인재 풀 유지가 중요사이버 보안에서의 AWS활용

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